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3月14日,山西焦煤召開(kāi)國企改革專(zhuān)題推進(jìn)會(huì ),學(xué)習國務(wù)院國資委國企改革深化提升行動(dòng)2025年第一次專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )精神,對山西焦煤重點(diǎn)改革任務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行通報,并對下一階段改革工作進(jìn)行部署。山西焦煤集團公司董事會(huì )秘書(shū)孟君出席會(huì )議并提出要求。山西焦煤集團公司總部相關(guān)部門(mén)負責人、二級公司有關(guān)領(lǐng)導參加會(huì )議。
會(huì )議指出,國企改革深化提升行動(dòng)是黨中央、國務(wù)院推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出的重大決策部署,是國有企業(yè)增強核心功能、提高核心競爭力的重要舉措,各單位要高度重視,認真領(lǐng)會(huì )相關(guān)會(huì )議精神,聚焦問(wèn)題、主動(dòng)作為,推動(dòng)改革工作落實(shí)落地。各單位在改革推進(jìn)工作中要樹(shù)立標準意識,不僅要按期完成各項改革任務(wù),更要通過(guò)改革逐步解決一批長(cháng)期存在并制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題,真正取得經(jīng)得起檢驗的改革成果。
會(huì )議要求,改革責任部門(mén)要落實(shí)好牽頭職責,統籌做好政策解讀,持續跟蹤任務(wù)推進(jìn),聚焦完成率低、進(jìn)度慢的改革任務(wù),倒排工期、加緊推進(jìn);總部職能部門(mén)要發(fā)揮好業(yè)務(wù)賦能作用,幫助基層單位解決改革中遇到的擋手問(wèn)題,及時(shí)總結提煉經(jīng)驗做法,打造一批彰顯焦煤特色、具備推廣價(jià)值的典型案例;二級公司要承擔好改革主體責任,緊盯時(shí)間節點(diǎn)、明確任務(wù)目標,層層傳導壓力、層層落實(shí)責任,確保本單位的改革工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。